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2022年1月25日至26日，湖北東信醫藥有限公司2022年銷售委員會視頻會議在武漢東信醫藥科技有限責任公司多功能會議廳和河南、云南、重慶、廣東四個分會場同時舉行，分布在全國各地的東信營銷將士通過網絡視頻，全程收看了會議直播。

東信醫藥副總經理楊青致歡迎詞

25日，東信醫藥銷售部15個重點省區的經理以及銷售部副部長、銷售部（OTC）部長、銷售總監回顧了2021年各項工作完成情況，規劃2021年的重點工作，同時，對各自分管的專項工作作了專項匯報。

在商務部分會場，各省區重點圍繞2022年指標分解、市場問題、代理商評估、重點標桿終端的建設、品種梯隊布局進行了研究、部署。

26日，東信醫藥KA連鎖部、業務管理部、市場部、人事行政部、財務部、儲運部、質量管理部、采購供應部等部門也對各部門的重點工作、與市場密切相關的問題進行了總結回顧和溝通交流。

KA連鎖部介紹了部門建設及產品推廣進展情況；業務管理部介紹了促銷工作流程和新一年的工作重心市場監察方向；市場部重點講解了藥品合理招投標的策略；人事行政部介紹了公司在人力資源管理、考勤管理方面的操作要領和制度規范；財務部就票據管理提出了具體的要求；儲運部針對業務人員在物流票據管理中存在的問題，進行了溝通和交流；質量管理部結合新藥品追溯碼的實施，講解了藥品信息化追溯系統的相關知識和應用；采購供應部圍繞生產計劃合理化、科學化，進行了工作流程的剖析和梳理，提出了相應的對策和建議。

東信醫藥營銷總經理、銷售委員會主任李建軍先生作總結發言。李總回顧了東信醫藥營銷團隊在過去一年中完成的重點工作，取得的業績，分析了工作中存在的不足。

在分析2021年醫藥市場環境的基礎上，李總提出了2022年的營銷目標、策略和工作部署。李總要求全體營銷將士統一思想，匯聚智慧，凝聚力量，層級賦能，由上而下助力，最大限度地激發員工的才智和潛能，做好特色品種、優勢品種的推廣工作，通過“五大工程”的推進，優化產品結構和渠道、終端布局，結合“綠色用藥，健康中國”主題推廣活動，不斷提升東信品牌的知名度和美譽度，壯大市場份額；通過點上的創新，帶動面上的突破，在傳承中發展，在發展中創新，在創新中提升，實現“彎道超車”和“變道超車”，用智慧和汗水斬獲驕人的成果和佳績，共同譜寫2022年的新篇章。

在本次大會上，湖北東信醫藥有限公司銷售委員會還對“2021年目標落地訓練”綜合表現優異的的先進集體和進個人進行了表彰。

東信醫藥“目標落地訓練”總教練宋于祥宣布表彰決定

優秀鐵軍戰士

一團：劉昌柏、劉華

二團：劉亮亮、陳俊、王海青

三團：熊斌、駱鑫

四團：秦衛華、祝啟明

五團：王小娜、蔡成雄

六團：王俊杰、張秀麗

七團：明潔、章超

八團：鄒瑩、蘇培琰

 

優秀軍團政委

六團-萬鋒濤；七團-熊善杰

 

優秀軍團長

二團-李世成；三團-索永平

 

紀律嚴明獎

東信營銷鐵軍八團

 

盡心致勝獎

東信營銷鐵軍五團

 

PK優勝獎

四川省區

 

優秀軍團獎

東信營銷鐵軍一團