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       7月15日8時30分，東信醫(yī)藥2011上半年度銷售人員總結(jié)學習交流大會繼續(xù)火熱進行，銷售人員的熱情并沒有被陰沉的天氣影響，工作匯報時更是激昂。今天進行銷售總結(jié)主要是湖北、河南這兩個大區(qū)，再加上廣西、遼寧、吉林、江西、陜西等區(qū)域。
       一早，廣西省級經(jīng)理王文標的發(fā)言就讓稍帶困意的參會人員頓時驚醒，展示的工作總結(jié)讓他們眼前一亮，特別是開篇的標題：喜憂參半話終端，取長補短排萬難。王文標說，“總結(jié)如同一面鏡子，照出自己的不足，照出別人的光彩，大家在這其中可以取長補短，學習經(jīng)驗。”文采洋溢的總結(jié)匯報深入人心，雖銷售中存在問題，但最重要的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
       湖北大區(qū)是東信醫(yī)藥銷售的大本營，也是交流的集中營。在這個大本營中不斷有新人加入，使得東信大家庭不斷擴大，力量不斷壯大。隨著新人的加入，銷售任務呈現(xiàn)穩(wěn)步上升的趨勢，但人員不穩(wěn)定也影響著銷售任務的完成率，這個問題也存在于部分區(qū)域。在這次學習交流中每個區(qū)域都基本找到了應對各自區(qū)域的不同舉措，人是任務的執(zhí)行者，所以加強人員管理及人員培訓在下半年的計劃中成為了重點，拓展銷售人員的業(yè)務知識和市場視野，提高其綜合能力對銷售任務的完成都在一定程度上起到了促進作用。
       河南作為銷售大區(qū)，每個區(qū)域都有其特有的市場氛圍，在商業(yè)市場混亂之際，銷售人員通過掌握的業(yè)務知識不斷擴寬市場，抓住重點客戶，提高產(chǎn)品的市場占有率。不過在完成銷售任務的同時不能忽視其中存在的問題，他們的總結(jié)報告中提及需不斷加強學習，與時俱進，時刻根據(jù)市場的變化做出不同的銷售方案，開發(fā)終端市場。省級經(jīng)理楊文成在其中強調(diào)會議主題“夯實過程，強化執(zhí)行”，每一項工作都需嚴格執(zhí)行。在有力掌控市場的同時也需控制人員流失，因為銷售人員是東信大家庭組建并穩(wěn)步前行的后盾。楊文成對于人員流失提到兩點解決措施：一是要想取之，必先與之，形成一個動態(tài)的終端隊伍培訓體系；二是加強細節(jié)管理。
       在銷售過程中，市場的開拓和維護直接影響著銷售任務的執(zhí)行。每一屆銷售人員總結(jié)學習交流大會為更好地開展品牌市場管理和市場維護工作打下了堅實的基礎(chǔ)，為保證各區(qū)域方案的切實可行起到了參照的作用。
此次東信醫(yī)藥銷售人員總結(jié)學習交流大會旨在總結(jié)上半年銷售任務，規(guī)劃下半年實施方案，總結(jié)是為了更好地了解現(xiàn)狀、指導方案落實，規(guī)劃是為了更好地規(guī)范秩序、掌握市場動態(tài)。

陜西市場索明文經(jīng)理做上半年銷售工作總結(jié)

東信醫(yī)藥2011上半年度銷售人員總結(jié)學習交流大會會議現(xiàn)場